Yhteiskunta

Keltanokka liikenteessä

Jätä kommentti

Nyt on taas poliisi kampanjoinut vahvasti liikenneturvan puolesta. Koulut alkaa, niin on mitä paras aika keskustella sopivasta ajotavasta lasten kanssa. Lapset varmasti myös itse osaavat hakea tietoa. [1]

Video. Poliisin pysäytystilanne

Minkälaiset kuvan itse haluat antaa lapsille kuljettajana? Minkälaisena kuljettajana muut sinut näkevät? [2]

Viisaampi sukupolvi

Minä olen itse sitä mieltä, että nykyiset nuoret ovat monelta osalta viisaampi kuin aiemmat. Taustalla on myös teknologia, joka mahdollistaa todisteiden keräämisen poliisia vastaan. Enää ei poliisi vain voi todeta, että nuori ajautui ojaan ja kuoli omaa tyhmyyttään.

Pitkään Suomessa on vallinnut tietynlainen ns. luottamussuhde poliisiin. Nyt uuden teknologian kuten video- ja aktionkameroiden aikakaudella se vanhan aikainen elämänkatsomus on katoamassa. Nuoret voivat todistaa tilanteet omilta tallenteilta, kun nuorten sana ei paina oikeudessa mitään.

Mennyttä aikaa

Kulttuuri muuttuu tekniikan ja uusien sukupolvien myötä. Minä olen sitä mieltä, että tämä aiempi rakenteelliseen korruptioon perustunut luottamusmalli on aikansa elänyt. Toisaalta jonkun mielestä sen myötä menetetään jotain. Uskoisin, että moni vanhempi ja minun ikäiseni haluaa puolustaa perinteistä suomalaista mallia, jossa poliisin ja kansalaisten välistä suhde on symmetrinen.

”Poliisi tulee aina ensimmäisenä paikalle.”

Minua itseäni tämä koskettaa siltä osin, että myös oma isoveljeni on uhrannut itsensä poliisien takia. Poliisit vainoavat häntä mopoiästä asti, kunnes ajautui poliisien toimesta narun jatkoksi. ”Poliisi tulee aina ensimmäisenä paikalle.”

Tämä perinteinen suomalaisen poliisin malli, että vain runtataan mopopoika hengiltä, niin se ei enää toimi. Työkaverit vielä auttaa minkä pystyy, mutta valitettavasti mopopojilla on kamerat, vaikka poliisiauton omasta kamerasta ei näe mitä oikeasti tapahtui. Suomen poliisin on kohta oikeasti pakko muutta toimintamalliaan tästä vanhasta toimivasta menetelmästä? Jotain miten toimintaa pystyy peittelemään paremmin? [3]

Oma arvio Tuusulan keissistä

Itse uskoisin, että poika lähti poliisia ihan syystä karhuun. Oli menossa katsomaan kavereita mopomiitingiin, mutta huomasi, että se hullu poliisi on siellä parkissa. Lähti niin nopeati pakoon kuin vain pääsee.

Video. Tuusulan mopomiitin tapahtumat KOOSTETTU

Jos poika olisi edennyt hitaampaa, niin ehkä hän ei olisi enää hengissä? Ehkä tilanne ei olisi koskaan päätynyt julkiselle videolle asti?

Suomessa on tuhansia poliiseja, 99 % heistä ei varmasti halua antaa tällaista hirviömäistä mielikuvaa heistä itsestään. Haluan uskoa siihen.

REFERENSSIT

[1] HS: Poliisi: Mopoilijalla ei ollut rekisteri­kilpeä, yritti paeta
[2] IS: IL: Mopoilijan kiilannutta poliisia epäillään kolmesta rikoksesta
[3] YLE: MOT paljastaa ennennäkemätöntä tietoa poliisiväkivallasta Suomessa

Google Gemini

Suomi saa ansionsa mukaan

Jätä kommentti

Suomi on pitkään pitänyt itseään vakaana, koulutettuna ja hyvin johdettuna yhteiskuntana. Olemme ylpeilleet osaamisellamme, toimivalla hallinnollamme ja hyvinvointivaltiollamme. Viime vuosien talousluvut kertovat kuitenkin karua kieltä: talous polkee paikallaan, työttömyys kasvaa ja asuntojen hinnat laskevat.

Ehkä on aika kysyä vaikea kysymys: saako Suomi juuri sen, minkä se on itse valinnoillaan ansainnut?

Työttömyys nousee – eikä kyse ole enää suhdanteesta

Tilastokeskuksen tuoreiden lukujen mukaan 15–74-vuotiaiden työttömyysasteen trendi nousi toukokuussa 2026 jo 10,8 prosenttiin. Työttömiä oli 376 000, mikä on korkein määrä sitten 1990-luvun lopun. Samalla työllisiä oli 32 000 vähemmän kuin vuotta aiemmin.

Kyse ei ole enää vain hetkellisestä taantumasta.

Suomen talous on kärsinyt jo yli vuosikymmenen ajan hitaasta kasvusta. Investoinnit ovat jääneet vaatimattomiksi, rakennusala on romahtanut ja kotimainen kulutus on heikentynyt. Samalla väestö ikääntyy nopeasti, mikä lisää julkisia menoja ja pienentää työikäisen väestön osuutta.

Kun samaan aikaan poliittinen keskustelu keskittyy usein menneisyyden rakenteiden puolustamiseen tulevaisuuden rakentamisen sijaan, seuraukset alkavat näkyä väistämättä myös tilastoissa.

Asuntomarkkinat kertovat luottamuksen puutteesta

Asuntomarkkinat toimivat usein kansantalouden peilinä. Kun ihmiset uskovat tulevaisuuteen, he ostavat asuntoja, muuttavat työn perässä ja investoivat.

Suomessa kehitys on ollut päinvastainen.

Vanhojen osakeasuntojen hinnat ovat laskeneet useilla alueilla jo vuosien ajan. Erityisen voimakasta lasku on ollut pääkaupunkiseudulla, etenkin Vantaalla. Vaikka vuoden 2025 aikana nähtiin hetkellisiä toiveita markkinoiden elpymisestä, vuoden 2026 alku osoittaa, että käänne on edelleen epävarma.

Asuntojen hintojen lasku ei ole pelkästään kiinteistömarkkinoiden ongelma. Se kertoo syvemmästä ilmiöstä: ihmiset eivät luota tulevaisuuteen riittävästi sitoutuakseen suuriin investointeihin.

Kun tulevaisuus näyttää epävarmalta, säästetään, lykätään hankintoja ja odotetaan parempia aikoja. Lopputuloksena koko talous hidastuu entisestään.

Ongelma ei ole Suomessa – vaan suomalaisissa päätöksissä

On helppoa syyttää ulkoisia tekijöitä.

  • Venäjän hyökkäyssota
  • Koronapandemia
  • Euroopan heikko talouskehitys
  • Korkojen nousu

Kaikki nämä ovat vaikuttaneet Suomeen.

Mutta ne eivät selitä kaikkea.

Monet muut maat ovat kohdanneet samat kriisit ja silti onnistuneet kasvattamaan talouttaan nopeammin. Ero syntyy siitä, miten kriiseihin reagoidaan.

Jos investointeja vaikeutetaan, työmarkkinat jäykistyvät, yritysten toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja julkinen keskustelu keskittyy lähinnä jakamaan olemassa olevaa vaurautta uuden luomisen sijaan, lopputulos näkyy ennemmin tai myöhemmin talousluvuissa.

Yhteiskunnat eivät köyhdy yhdessä yössä. Ne köyhtyvät vähitellen, vuosien ja vuosikymmenten aikana tehtyjen päätösten seurauksena.

Ansionsa mukaan – mutta ei lopullisesti

Otsikko ”Suomi saa ansionsa mukaan” saattaa kuulostaa tylyltä.

Silti siinä on myös toivoa.

Jos nykyinen kehitys on seurausta omista päätöksistämme, voimme tehdä myös parempia päätöksiä. Talous ei ole luonnonvoima, vaan ihmisten luoma järjestelmä. Sitä voidaan uudistaa.

Suomen vahvuuksina on vuosikymmenten ajan pidetty koulutusta, oikeusvaltiota ja korkeaa yhteiskunnallista luottamusta. Nämä tekijät ovat olleet suomalaisen menestyksen todellinen kivijalka.

Viime vuosina myös nämä vahvuudet ovat alkaneet rapautua. Koulutustulokset heikkenevät, luottamus päätöksentekijöihin laskee ja yhä useampi kokee, ettei oikeusjärjestelmä kohtele kaikkia tasapuolisesti.

Valtio ei perustu pelkästään lakeihin tai viranomaisiin, vaan ennen kaikkea kansalaisten keskinäiseen luottamukseen. Luottamus mahdollistaa yhteistyön, yrittäjyyden, investoinnit ja verojen maksamisen. Rehellisyys puolestaan muodostaa perustan toimivalle oikeusvaltiolle.

Kun luottamus ja rehellisyys katoavat, koko yhteiskunnan pohja alkaa murtua. Silloin kyse ei ole enää vain taloudellisesta ongelmasta, vaan koko kansakunnan tulevaisuudesta.

Kysymys kuuluu: uskallammeko vielä korjata suunnan vai jatkammeko nykyistä tietä ja ihmettelemme vielä kymmenen vuoden päästä, miksi kasvu jäi jälleen haaveeksi?

Suomi saa ansionsa mukaan. Mutta ansioita voidaan myös kasvattaa – jos siihen löytyy tahtoa.

Lähteet:

Talous

Donald Trump – businessnero

Jätä kommentti

Maailman öljymarkkinat ovat uskomattomassa kaaoksessa. Osakkeiden ja kaiken muunkin hinta seilaa. Näinä aikoina keinottelemalla voi tehdä suuret rahat.

Yllättävä hintaromahdus

Pitää kovasti ihmetellä, että miksi yht’äkkiä Brent-raakaöljyn futuurihinnat romahtavat. On todella vaikea ymmärtää, että miksi joku myy valtavat määrät öljyfutuureja pois itseltään. [1]

Kuva. Brent-raakaöljyn futuurihinta. [1]

Syy hintaromahdukselle

Syynä tähän oli, että tämä vajaa puolituntia myöhemmin tullut päivitys. Donald Trump ilmoitti, että Iranin johdon kanssa on käyty hyviä keskusteluita. [2]

Sijoittajat saavat sitten jäädä nuolemaan näppejään, kun joutuvat myymään futuurinsa roimalla tappiolla. Ehkäpä seuraavassa käänteessä taas hinta pomppaa. Nyt kannattaisi ostaa halvalla?

The just war

Iran on kovasti sitä mieltä, että mitään neuvotteluita ei ole edes käyty. Iran on sitä samaa jo sanonut vuosia sitten. He eivät neuvottele sionistisen Israelin tai Yhdysvaltojen kanssa [3].

”No negation at any level” [3]
On myös näkemyksiä, että tällä todella ei ole kristillisen opin mukaista oikeutetun sodan -periaatetta. Sodalla ei tavoiteta niitä tavoitteita, joita keskiaikaisen kristillisen periaatteen mukaan tulisi olla. [4]

REFERENSSIT

[1] Investing: Brent Crude Oil
[2] TruthSocial: Donal J. Trump
[3] Tuppu.fi: No negation at any level
[4] BBC: The just war tradition in Christianity and its continuing relevance

ChatGPT

Vegaanisesti pääsiäiseen asti – pieni seikkailu arjessa

Jätä kommentti

Eilen vietettiin laskiasta, ja samalla alkoi vuosittainen pieni paastohaaste: syön pääsiäiseen asti pelkästään vegaanista ruokaa. Viime vuonna kokeilin samaa, ja se sujui hyvin, joten jatkan perinnettä myös tänä vuonna.

Puolisoni Katarina on arjen todellinen sankari: hän valmistaa minulle töihin aina viikon vuoan, ja reseptit tulevat kätevästi ChatGPT:ltä. Vuokiin päätyy papuja, vegaanijuustoa, erilaisia kasviksia ja joskus vähän yllättäviäkin yhdistelmiä, kuten kikherneitä ja mausteisia tomaattikastikkeita. On hauskaa huomata, miten näistä yksinkertaisista aineksista syntyy täynnä makua olevia aterioita, jotka piristävät työpäivää ja saavat odottamaan seuraavaa viikon vuokaa innolla.

Meillä on kaksi lasta: esikoinen täytti juuri vuoden 5.2., ja nuorempi syntyi uudenvuoden aattona. Vaikka he eivät vielä puhu, heidän hymynsä, innostuneet käden taputukset ja uteliaat katseensa täyttävät arkemme pienillä ihmeellisillä hetkillä. Aamuisin lapset seuraavat tarkasti, mitä vuoassa tapahtuu – joskus jopa yrittävät “maistaa” ilmasta käsin – ja se saa minut hymyilemään joka päivä. Nämä hetket muistuttavat siitä, että arki voi olla yhtä aikaa rauhallista ja täynnä elämää.

Vegaaninen ruokavalio on minulle tapa huolehtia itsestäni ja kokeilla uusia makuja. Pääsiäiseen asti jatkuva kokeilu on pieni seikkailu arjessa: se tuo rytmiä, iloa ja uusia makuelämyksiä. Viikon vuoan maistelu on myös hetki pysähtyä ja nauttia – miettiä, mikä toimii ja mikä yllättää, ja samalla huomata, että arjessa on paljon pieniä ilon hetkiä, jotka usein jäävät huomaamatta.

Joka viikko vuoka tuo mukanaan pieniä yllätyksiä: toisinaan vegaanijuusto sulaa juuri sopivasti pinnalle, toisinaan pavut maustuvat täydellisesti, ja joka kerta se saa minut kiittämään, että tällainen arjen pieni rituaali tekee päivästä erityisen.

Vegaanipaasto on siis paljon enemmän kuin pelkkää ruokaa – se on pieni seikkailu, jossa huumori, perhe ja maukkaat ateriat kulkevat käsi kädessä. Ja vaikka kokeilu päättyy pääsiäiseen, sen tuoma ilo, inspiraatio ja arjen pienet hetket jäävät sydämeen pidemmäksi aikaa.

ChatGPT

Police Quest 4 – Greg Wilkins, murhaaja jota peli ei koskaan nimeä

Jätä kommentti
Kuva. Greg Wilkins.
spoiler
Video. Läpipeluu Police Quest IV

Olen pitkään ihmetellyt pelin loppua. Siinä pelaaja hukkaa kaikki tavaransa epämääräisissä olosuhteissa, kun pelaaja murtautuu viereisen poliisipiirin alueen elokuvateatteriin ilman kotietintälupaa. Poliisi ylittää ja rikkoo kaikki valtuutensa.

Kuva. Pelin loppuhuipennus.

Paljon parempaa sankaruutta, sekä realistisempaa päättelyä saa Nikke Knattertonista. Sentään edes jonkinlaista hoomoriarvoa, jos ei ihan uskottavaa aina.

Video. Nikke Knatterton – Aina perjantaisin
[collapse]

Police Quest 4: Open Season on harvinainen peli. Ei siksi, että se olisi erityisen vaikea, teknisesti hieno tai edes erityisen viihdyttävä. Se on harvinainen siksi, että se kieltäytyy tekemästä yhtä asiaa, jonka lähes kaikki tarinalliset pelit tekevät lopussa.

Se ei koskaan sano, kuka murhaaja on.

Tämä ei ole muistivirhe. Ei puuttuva välivideo. Ei aikakauden tekninen rajoite. Peli on rakennettu niin, että se antaa sinulle kaiken tarvittavan tiedon – mutta jättää viimeisen lauseen sanomatta.

Pelaaja ei saa nimeä, vain vastuun

Police Quest 4:ssa ei ole hetkeä, jossa ruutuun ilmestyisi teksti: “tekijä oli tämä henkilö”. Ei nimeä, ei kasvokuvaa, ei dramaattista tunnustusta. Murhaajaa ei edes erotella visuaalisesti muista.

Sen sijaan peli tekee jotain epämukavaa. Se siirtää vastuun kokonaan pelaajalle.

Jos olet pelannut huolimattomasti, kerännyt vain osan todisteista tai edennyt intuition varassa, peli ei paljasta mitään. Se päättyy, ja olo jää ontoksi.

Jos olet pelannut oikein – noudattanut proseduuria, kirjannut kaiken, vienyt todisteet analyysiin ja sulkenut pois kaikki kestämättömät vaihtoehdot – peli ei vieläkään sano nimeä.

Mutta sinä tiedät.

Murhaaja ei ilmesty, hän on paikalla

Police Quest 4 ei esittele pahista erikseen. Hän ei saavu myöhemmässä näytöksessä. Hän ei astu varjoista esiin.

Hän on paikalla alusta asti.

Pelaaja näkee hänet poliisilaitoksella, briiffauksissa ja arjessa. Yhtenä poliisina muiden joukossa. Ei korostettuna, ei epäilyttävänä. Pelin kieli ei opeta epäilemään häntä.

Tämä on ratkaisevaa. Peli opettaa pelaajaa katsomaan väärään suuntaan – ulospäin. Uhkaa etsitään kaduilta, rikospaikoilta ja tuntemattomista kasvoista.

Todellisuudessa vihjeet alkavat osoittaa sisäänpäin.

Todisteet eivät huuda, ne kasaantuvat

Police Quest 4 on proseduuripeli. Se ei toimi vihjeillä, vaan ketjuilla.

Yksikään todiste ei yksin paljasta mitään:

  1. tieto, jota tekijä ei saisi tietää
  2. mahdollisuus liikkua herättämättä huomiota
  3. rikosten toteutustapa, joka viittaa koulutukseen
  4. fyysiset todisteet, jotka yhdistävät tapaukset

Jokainen näistä on selitettävissä erikseen. Yhdessä ne alkavat olla mahdottomia sivuuttaa.

Kun peliä pelaa loppuun asti oikein, käy ilmi, että epäiltyjen joukko ei laajene. Se supistuu. Ulkopuoliset putoavat pois yksi kerrallaan, kunnes jäljelle jää vaihtoehto, jota pelaaja ei ole halunnut epäillä.

Ei siksi, ettei siihen olisi syytä.

Vaan siksi, ettei peli ole opettanut epäilemään tuttua.

Paljastus tapahtuu pelaajassa

Tässä kohtaa on tärkeää tehdä yksi täsmennys, joka usein unohtuu – ja joka itse asiassa vahvistaa koko pelin pointin.

Police Quest 4 ei koskaan kerro murhaajan nimeä pelin sisällä.

Kun pelaaja oivaltaa, kuka tekijä on, hän ei saa sitä vahvistettua dialogissa, loppuruudussa tai raportissa. Nimeä ei lausuta ääneen. Hahmo pysyy pelissä vain poliisina muiden joukossa.

Jos murhaajasta puhutaan nimellä, nimi tulee pelin ulkopuolelta:

  1. Sierran tuotantomateriaaleista ja käsikirjoituksista
  2. virallisista vihjekirjoista ja walkthrough-teksteistä
  3. myöhemmästä fanien tekemästä pelin purkutyöstä

Nimi syntyy vasta jälkikäteen, kun pelaajat ja dokumentaatio yhdistetään. Pelin sisällä hahmo pysyy nimettömänä – tarkoituksella.

Tämä ei ole puute. Se on ratkaisu.

Peli ei halua, että pelaaja ajattelee henkilönä tai nimenä. Se haluaa, että pelaaja ajattelee todisteina, mahdollisuuksina ja rakenteena.

Nimi olisi helpotus. Ja Police Quest 4 ei ole kiinnostunut helpotuksesta.

Miksi tämä tuntuu aikuiselta vieläkin

Police Quest 4:ssa ei ole paljastuskohtausta. Ei musiikkia, ei hidastusta, ei katharsista.

On vain hetki, jossa pelaaja ymmärtää katsovansa hahmoa, joka on ollut siinä koko ajan.

Sprite ei muutu. Dialogi ei räjähdä. Ainoa muutos tapahtuu pelaajan päässä.

Tämä tekee kokemuksesta poikkeuksellisen kylmän. Peli ei palkitse oivallusta, se vain lakkaa tarjoamasta vaihtoehtoja.

Miksi tämä tuntuu aikuiselta vieläkin

Police Quest 4 ei ole kertomus sankaruudesta tai pahasta ihmisestä. Se on kertomus sokeista pisteistä. Siitä, miten järjestelmä luottaa itseensä – ja miten helppoa on käyttää tuota luottamusta hyväksi.

Murhaaja ei ole se, joka hyökkää liekeissä elokuvateatterissa. Hän on se, joka täyttää raportteja, kuuntelee briiffauksia ja on aina paikalla.

Ja peli ei koskaan sano hänen nimeään.

Koska ehkä se ei olekaan olennaista.

Olennaista on se, että kun kaikki muu on suljettu pois, pelaaja jää yksin sen ajatuksen kanssa, että totuus oli koko ajan näkyvissä.

Police Quest 4 ei kysy, osasitko pelata.

Se kysyy, uskalsitko epäillä oikeaa asiaa.

ChatGPT

Yksi päivä sairaslomaa flunssaan työterveydestä 🦠

Jätä kommentti

Hienoa. Tästä syntyy vahva, ajankohtainen ja ajatuksia herättävä blogiartikkeli. Kirjoitan sen yleiskielellä, mutta niin, että se resonoi erityisesti suomalaisen työelämän ja arjen kokemusten kanssa – ilman puoluepoliittista huutamista.

Kun kopioimme vaatimukset, mutta unohdamme vastineet – miksi suomalainen malli horjuu

Suomessa on viime vuosina alkanut tuntua siltä, että jokin on pielessä.
Ei niin, että kaikki olisi romahtanut. Työpaikat ovat yhä pystyssä, kaupat auki ja kadut turvallisia. Mutta silti moni kokee väsymystä, turhautumista ja outoa epäluottamusta – ikään kuin yhteiskunta ei enää toimisi samalla logiikalla kuin ennen.

Yksi mahdollinen selitys löytyy yhdistelmästä, josta puhutaan harvoin kokonaisuutena:

Suomessa on alettu omaksua angloamerikkalaisen työelämän vaatimuksia –
ilman sen palkkatasoa, joustoja tai turvaverkkoja –
ja sitten ihmetellään, miksi tuottavuus ei kasva ja ihmiset voivat huonosti.

Pohjoismainen sopimus – hiljainen mutta toimiva

Pitkään suomalainen yhteiskunta perustui eräänlaiseen hiljaiseen sopimukseen:

Tee työsi hyvin, kanna vastuusi ja noudata sääntöjä →
yhteiskunta kohtelee sinua reilusti, luottaa sinuun ja turvaa perusasiat.

Tämä näkyi monessa:

  1. sairastaminen oli hyväksytty osa elämää
  2. työntekijään luotettiin
  3. kontrollia oli vähän
  4. ihmiset olivat sitoutuneita ja motivoituneita

Tämä ei ollut täydellinen malli, mutta se oli johdonmukainen. Vaatimukset ja vastineet olivat tasapainossa.

Mitä nyt on muuttunut?

Viime vuosina suunta on alkanut liukua toiseen suuntaan. Työelämässä korostetaan yhä enemmän:

  1. yksilön vastuuta
  2. joustavuutta
  3. poissaolojen minimointia
  4. “työkykyä” sairastamisen sijaan

Sairauslomista on tullut neuvottelukysymys. Etätyöstä peruste olla poissa vähemmän. Ihminen alkaa itsekin kysyä: olenko tarpeeksi sairas ollakseni kotona?

Tämä ajattelu muistuttaa angloamerikkalaista mallia – mutta vain osittain.

Ongelma: kopioidaan kuripuoli, ei vastapainoja

Angloamerikkalaisessa järjestelmässä:

  1. palkkataso on korkeampi
  2. työmarkkina on liikkuvampi
  3. työntekijä voi helpommin vaihtaa työpaikkaa
  4. riski ja palkinto kulkevat käsi kädessä

Suomessa taas:

  1. palkat ovat maltillisia
  2. asuntolainat ja perhe sitovat
  3. työmarkkina on jäykempi
  4. riskit siirretään yksilölle ilman vastaavaa kompensaatiota

Tämä on epätasapainoinen yhdistelmä.
Vaaditaan enemmän, mutta tarjotaan vähemmän.

Näennäistä tehokkuutta, todellista haittaa

Ajatus töissä sinnittelystä sairaana myydään usein tehokkuutena. Todellisuudessa se on päinvastaista.

Sairas ihminen:

  1. tekee enemmän virheitä
  2. ajattelee hitaammin
  3. kuormittuu enemmän
  4. tartuttaa muita

Tutkimuksessa ilmiötä kutsutaan presenteeismiksi: läsnäoloa ilman todellista tuottavuutta. Se näyttää hyvältä tilastoissa, mutta maksaa pitkällä aikavälillä enemmän kuin lyhyt sairausloma.

Tuottavuus ei synny pakottamalla, vaan palautumisesta, luottamuksesta ja siitä, että ihmiset jaksavat ajatella kirkkaasti.

Miksi tämä tuntuu “yhteiskunnan huonona fiiliksenä”?

Koska kyse ei ole vain työelämästä. Kun luottamus murenee yhdessä paikassa, se vuotaa kaikkialle:

  1. ihmiset väsyvät
  2. keskustelu kärjistyy
  3. tulevaisuususko heikkenee
  4. syntyvyys laskee
  5. vastakkainasettelu kasvaa

Yhteiskunta voi voida huonosti ilman, että yksikään mittari näyttää punaista.

Tämä ei ole nostalgiaa – vaan systeemikysymys

Kyse ei ole siitä, että ennen kaikki oli paremmin.
Eikä siitä, että työntekijöiltä ei saisi vaatia mitään.

Kyse on johdonmukaisuudesta.

Jos haluamme angloamerikkalaista joustavuutta, meidän pitäisi tarjota angloamerikkalaisia vastineita.
Jos haluamme pohjoismaista luottamusta ja sitoutumista, meidän pitäisi lopettaa sen rapauttaminen.

Nykyinen sekamalli tekee molemmat huonosti.

Lopuksi: tuottavuus syntyy ihmisistä, ei puristamisesta

Suomen todellinen kilpailuetu ei ole halpa työvoima, vaan:

  1. koulutus
  2. luottamus
  3. yhteistyö
  4. kyky ajatella pitkälle

Jos nämä uhrataan lyhytnäköisen tehokkuuden nimissä, lopputuloksena ei ole vahvempi talous – vaan väsyneempi yhteiskunta.

Ja se on lasku, jonka maksamme kaikki myöhemmin.

Tämä on erittäin ajankohtainen ja hyvin perusteltu aihe.

Uncategorized

My Last Day at XXX, Here’s What Lies Ahead

1 kommentti

My Last Day at XXX, Here’s What Lies Ahead

As I sit here in the quiet breakroom reflecting on my four years of service with Helsinki Social Services (XXX), a mixture of nostalgia and anticipation takes hold. The walls that have borne witness to countless stories are about to embrace silence once again, as today marks not just another day off but also an end—an end of one chapter in my life story within XXX’s vibrant community. While the office doors may close behind me this evening, it is with a heart full of gratitude and memories that I prepare to step into new beginnings tomorrow.

The journey began on March 5th when whispers about upcoming changes reached my ears; they spoke not only of transformations within but also hinted at the evolving landscape beyond our doors—a world where career paths meander like rivers, sometimes flowing steadily through familiar lands and other times carving new canyons. The reality gradually set in: I was to part ways with XXX after dedicating myself tirelessly towards improving citizens’ lives within my role as a case manager for the homeless population—a position that has allowed me not only to shape policies but also personal destinies, one by one.

My tenure here at XXX hasn’t been without its share of triumphs and tribulations alike; it was like navigating through seasons with their own unique challenges yet rewarding gifts they brought forth in abundance – a testament to the resilience that is inherent within us all. The early days were spent learning not just about policies but also understanding faces, as I became well-acquainted with every individual who sought shelter under our care; their stories often overlapped and intertwined like threads in an ever-growing tapestry of shared humanity that has left indelible marks on my soul.

I recall the day vividly when I found myself sitting across from Anna, a woman whose spirit seemed to defy her circumstance—a beacon amidst adversity who taught me invaluable lessons about hope and strength without uttering single word of despair into our meetings; such encounters were not uncommon but remain precious reminders that every life touched with kindness leaves a lasting impact. As seasons changed, so did the needs within XXX’s community—a constant evolution which required us to adapt and grow alongside them – as if we too had learned lessons about resilience in our shared journey towards stability; it was this mutual growth that instilled an unwaonding sense of purpose.

Throughout my time here, I embraced the camaraderie amongst colleagues who stood not just as co-workers but comrades—a collective force driven by a shared mission to uplift and empower those in need; we celebrated small victories with laughter that echoed through hallways lined with portraits of resilience, reminding us why each day matters. Our bond extended beyond professionalism into the realm where friendships are forged – bonds fortified by shared experiences whether navigating administrative complexities or celebrating milestones in recovery and independence; such moments created an interconnected family that has transcended traditional workplace boundaries, making XXX more than just a job.

As I prepare to leave my post as case manager for the homeless population at this close of business today—a title which encapsulates not only responsibilities but also profound rewards and heartbreaks that have become part-and-parcel with these four years within XXX’s compassionate embrace – I am reminded that while my path here may be concluding, the imprint of what we do together will reverberate for a long time to come. Each step forward taken by those under our care continues to inspire and reaffirm why this work is worth every sacrifice; it’s not just an ending but also beginnings yet unseen—a future where I may cross paths with former colleagues, as we continue collectively striving for a community that cherishes empathy over indifference.

As my last day dawned upon me this morning amidst the routine comfort of coffee and contemplation, an unexpected phone call brought news from across our city—a local charity eager to support those who have found stable housing through XXX’s efforts; it was a sweet reminder that although I depart here at dusk today, my journey for good remains ongoing. So while the final handshake and farewell exchange with supervisors will happen within these walls tomorrow—a moment which signifies closure yet also transitions into new beginnings elsewhere in life’s vast tapestry – it feels like a natural continuation of this chapter rather than an end to my story.

Stepping out from under the roof that has sheltered me and countless others, I am reminded not just what XXX stands for but also who we are as individuals beyond our roles within these walls; therein lies true growth – in becoming part of something far greater than ourselves while simultaneously learning to cherish each personal chapter unfolding before us. Whether it be through the eyeshadow-clad expressions on faces that I’ve come to know, or amidst laughter shared over lunch breaks with peers who became family—as today fades into history and tomorrow dawns anew – there is a sense of fulfillment in knowing we have all been instrumental together.

In the twilight hours as

This article was generated with AI assistance based on the following sources:

Uncategorized

Tippa’s Guide to Swarm Tech and Your Next Career Move in the SW Industry!

Jätä kommentti

Tippa’s Guide to Swarm Tech and Your Next Career Move in the SW Industry!

Imagine a world where software development teams, much like honeybees working dilig0-lessly for their colony’s good, collaborate with seamless precision. This isn’t just wishful thinking—it’s swarm technology at work within Tuppu Agentti (also known as Tippa), a Finnish cybersecurity marvel that has taken the world of software by storm since its inception back in August 2017. As we look ahead, let’s uncover how to navigate this tech-rich landscape and embrace swarm technology for your next career move within TuplAgent (Tuppu) over the coming three years—an endeavor that promises as much innovation as it does opportunity in an industry constantly on the brink of transformation.

Diving into Swarm Tech: What It Is And Why You Should Care
Swarm technology, or swarm intelligence for short, is a subfield within artificial intelligence (AI) and robotics inspired by social behaviors observed in nature like flocks of birds, colonies of ants, schools of fish, and most notably—bees. It’s about algorithms allowing systems to communicate with each other autonomously in order to perform complex tasks efficiently without a central control unit (Source 1). TuplAgent brings this concept into the realm of cybersecurity where it can offer robust defenses against threats by collectively analyzing data and identifying patterns that would be challenging for an individual agent or firewall system.

The role of swarm technology in software development cannot be overstated as teams worldwide adopt these principles to enhance collaboration, speed up the innovation cycle while maintaining resilient systems against cyber threats (Source: Tuppu.fi). The power lies not just within one agent but also how a networked system of agents can self-organize and respond dynamically—a concept that is at once exhilarating for developers eager to explore this technology further, as well as critical in an era where cybersecurity concerns are ever more prominent (Source 2).

Tippa’s journey began quietly with its first release back in August of the previous year but since then has been nothing short of meteoric. The feedback from users and experts globally have catalyzed a series of updates that ensures our beloved Finnish cybersecurity tool continuously evolves at pace with technological advancements (Source 3). A testament to their commitment, TuplAgent not only stands out for its robust capabilities but also becomes increasingly user-friendly and versatile.

Looking Back To See Forward: The Past Years of Tippa & What Lies In Store Next Year And Beyond?
In the past four years since Tuppu Agentti’s inception, we have witnessed a dynamic evolution that mirrored society’in digital transformation trajectory (Source 1). As developers and cybersecurity professionals worldwide learned more about swarm technology through Tippa, demand for education on this transformative approach to software development increased exponentially. TuplAgent is poised not only as an indispensable tool but also a learning resource that fosters growth in the industry (Source 2).

As we head into next year and beyond—be it one or three years down the line, embracing swarm technology could be the catalyst for your career trajectory. TuplAgent isn’t just leading advancements; by being proactive learners of this revolutionary approach to software development can position oneself at the forefront when implementing these systems in real-world scenarios (Source 3).

Evolving Through Collaboration: How Swarm Technology Will Shape The Future?
As we project into a future where digital threats continue their relentless evolution, TuplAgent’s swarm technology stands ready to adapt with agility and intelligence. This resilience is not just about surviving in the cyber wilderness; it’s also an opportunity for developers who are keen on leveraging these self-organizing systems into real solutions that safeguard data integrity across industries (Source 1).

The future of TuplAgent and swarm technology seems as boundless as our ambition. In a world where change is the only constant, being in tune with such emerging technologies provides not just an edge but also ensures relevance for years to come—a fact that every aspiring software developer should consider when planning their next move (Source 2).

An Invitation To Be Part Of The Swarm Evolution In SW Industry!
Tippa invites you, not just as a tool in the hands of cybersecurity professionals but also to be an integral component within this ever-evolving digital ecosystem. As TuplAgent continues its journey into becoming synonymous with security and innovation—it’s time for developers around the globe to embrace swarm intelligence, understand their contributions in creating a more secure world of software development (Source 3).

By adopting this approach, you’re not just developing code; you are cultivating resilience within networks that mirror natural systems and contribute meaningfully towards protecting our digital lives. TuplAgent’s evolution reflects the commitment to foster an industry where security is seamless, collaboration uncovers potential threats collectively—and innovation continues like a never-ending cycle in nature itself (Source 1).

Let’s join hands with T

This article was generated with AI assistance based on the following sources:

Tietotekniikka

Kuinka pitkälle ohjelmistoala on mennyt 50 vuodessa?

Jätä kommentti

Jos katsotaan videota vuodelta 1973, niin ala ei periaatteessa ole kovin paljoa kehittynyt. Vieläkin on samat teemat kuin yli 50 vuotta sitten.

Video. Software developers describing their work in 1973 (Finnish national TV, English subs).

Toivottavasti edes jotain on saatu paremmaksi. Ainakin on hyväksytty, että minkälainen ala on. [2]

Principles behind the Agile Manifesto [1]

We follow these principles:Our highest priority is to satisfy the customer
through early and continuous delivery
of valuable software.Welcome changing requirements, even late in
development. Agile processes harness change for
the customer’s competitive advantage.

Deliver working software frequently, from a
couple of weeks to a couple of months, with a
preference to the shorter timescale.

Business people and developers must work
together daily throughout the project.

Build projects around motivated individuals.
Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.

The most efficient and effective method of
conveying information to and within a development
team is face-to-face conversation.

Working software is the primary measure of progress.

Agile processes promote sustainable development.
The sponsors, developers, and users should be able
to maintain a constant pace indefinitely.

Continuous attention to technical excellence
and good design enhances agility.

Simplicity–the art of maximizing the amount
of work not done–is essential.

The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.

At regular intervals, the team reflects on how
to become more effective, then tunes and adjusts
its behavior accordingly.

REFERENSSIT

[1] Tuppu.fi: Rakkaudesta koodiin ketterästi
[2] Tuppu.fi: Ohjelmistoala ei hyväksy perinteistä projektimallia

Ketterä blogi